close
專案管理，把工作系統化，利用所有應具備的條件細化再細化的過程，
靠著組織跟架構來執行並控制整個案子，我認為是門相當實際的應用科學。
=============前言廢話這麼多，真是太超過了 XD =============
從八月下旬開始，每逢單周的周末都要下一趟高雄，
參加為期兩天的專案管理課程，最初是因為爸爸接觸到這個學會後，
覺得他們的概念跟想法都特別優異，可以稱之為『做事情方法的總概』，
所以他碎念很多遍要我一定要看完整本書，去上這門課，
後來總算喬到一個最省時間也最省費用的方式，就是累了點要衝高雄，
(可憐的佳玟也被我坳去上課)
我的行程大概是這樣：
星期六早上三點~四點坐抵達高雄的統聯
星期六一整天上課
星期日一整天上課，坐高鐵回來，迎接星期一的快樂工作日。
我參加的課程是由國際專案管理學會主辦，
電腦公會協辦的D級專案管理師執照考試課程，
因此同學大部份都是電腦公司的老板，有著南部人的熱情與豪邁，
下課會開著他們的大奔很好心的送我跟佳玟去坐高鐵，揪甘心ㄟ!!
佳玟也常常碰到很甘心的熱血南部人送她到教室唷!!
((很想要題外話一下，昨天去參加同學們的謝師晏，
從頭到尾只有一位老師出現一下下，然後我跟另外一個公會的可愛女生就在餐廳的包廂中，
對著電視中30~70年代的歌曲唱了三個多小時，結束時嗓子都啞啞的，
比較中年的同學都覺得很訝異，我們居然會連他們都不見得會的歌
ex:花好月圓.又見炊煙..XDD ))
=================總算是來點重點敘述了==============
源起
專案管理最早的發源地，是由軍方系統慢慢一步一腳印推演出來的，
由於軍方才會一直有一些短期的新設計、開發或是活動，但又常常在執行時忙得一團亂，
不是因為設計的條件有問題，就是配套方案跟設計的項目相差甚遠，
結束後連最正確的方案都找不到是哪一份(這是我們寫企劃案常常發生的事兒)，
曾經某次需要是做一隻能升空爆炸的火箭，方案從開始後，就因為技術不停的調整，
所以到最後出現了20~30種不同的制程，驗收當天，
火箭很認真的完成它的任務，既升空也爆炸了，長官看得很滿意，
再下訂單做20隻，整個專案負責團隊就慌了，因為誰也不記得最後的版本是哪一個...
這是一個非常有趣的故事，不過也就意味著事專案管理有多重要。
簡介
專案管理在世界蓬勃發展 , 主要原因之一是全球化的競爭，
迫使組織及企業必須隨時創新產品和服務，才能佔有市場、領先對手。
簡而言之，專案管理就是把特定、一次性的工作、活動、專案做好的方法。
細項我會慢慢分享出來。
=====
本篇描述最多的，居然是我多會唱老歌，題也離得太遠了吧 XDDDD
靠著組織跟架構來執行並控制整個案子，我認為是門相當實際的應用科學。
=============前言廢話這麼多，真是太超過了 XD =============
從八月下旬開始，每逢單周的周末都要下一趟高雄，
參加為期兩天的專案管理課程，最初是因為爸爸接觸到這個學會後，
覺得他們的概念跟想法都特別優異，可以稱之為『做事情方法的總概』，
所以他碎念很多遍要我一定要看完整本書，去上這門課，
後來總算喬到一個最省時間也最省費用的方式，就是累了點要衝高雄，
(可憐的佳玟也被我坳去上課)
我的行程大概是這樣：
星期六早上三點~四點坐抵達高雄的統聯
星期六一整天上課
星期日一整天上課，坐高鐵回來，迎接星期一的快樂工作日。
我參加的課程是由國際專案管理學會主辦，
電腦公會協辦的D級專案管理師執照考試課程，
因此同學大部份都是電腦公司的老板，有著南部人的熱情與豪邁，
下課會開著他們的大奔很好心的送我跟佳玟去坐高鐵，揪甘心ㄟ!!
佳玟也常常碰到很甘心的熱血南部人送她到教室唷!!
((很想要題外話一下，昨天去參加同學們的謝師晏，
從頭到尾只有一位老師出現一下下，然後我跟另外一個公會的可愛女生就在餐廳的包廂中，
對著電視中30~70年代的歌曲唱了三個多小時，結束時嗓子都啞啞的，
比較中年的同學都覺得很訝異，我們居然會連他們都不見得會的歌
ex:花好月圓.又見炊煙..XDD ))
=================總算是來點重點敘述了==============
源起
專案管理最早的發源地，是由軍方系統慢慢一步一腳印推演出來的，
由於軍方才會一直有一些短期的新設計、開發或是活動，但又常常在執行時忙得一團亂，
不是因為設計的條件有問題，就是配套方案跟設計的項目相差甚遠，
結束後連最正確的方案都找不到是哪一份(這是我們寫企劃案常常發生的事兒)，
曾經某次需要是做一隻能升空爆炸的火箭，方案從開始後，就因為技術不停的調整，
所以到最後出現了20~30種不同的制程，驗收當天，
火箭很認真的完成它的任務，既升空也爆炸了，長官看得很滿意，
再下訂單做20隻，整個專案負責團隊就慌了，因為誰也不記得最後的版本是哪一個...
這是一個非常有趣的故事，不過也就意味著事專案管理有多重要。
簡介
專案管理在世界蓬勃發展 , 主要原因之一是全球化的競爭，
迫使組織及企業必須隨時創新產品和服務，才能佔有市場、領先對手。
簡而言之，專案管理就是把特定、一次性的工作、活動、專案做好的方法。
細項我會慢慢分享出來。
=====
本篇描述最多的，居然是我多會唱老歌，題也離得太遠了吧 XDDDD
全站熱搜
留言列表
